Une deuxième cohorte a démarré à Thiès le 19 octobre. Alors que le chômage élargi atteint 29,2 % en milieu rural, l’enjeu sera de traduire le renforcement des services en accompagnement effectif.
La Direction de l’Emploi a lancé le 19 octobre à Thiès une session de formation destinée aux coordonnateurs des Pôles Emploi et Entrepreneuriat pour les Jeunes et les Femmes et à ses points focaux départementaux. Selon l’institution, cette deuxième cohorte concerne neuf régions, dans le cadre de la Politique nationale de l’Emploi 2026–2034.
L’activité relève du projet ADIJEFE, avec l’appui technique de l’Organisation internationale du Travail et un financement de l’Agence italienne pour la coopération au développement.
Des relais dans neuf régions
Les participants viennent de Matam, Kaffrine, Kédougou, Kolda, Ziguinchor, Sédhiou, Tambacounda, Kaolack et Fatick. Les travaux doivent renforcer leurs compétences institutionnelles et opérationnelles, ainsi que la coordination des interventions locales.
La formation ne constitue pas une annonce de recrutement. Le communiqué ne donne ni nombre de postes à pourvoir, ni volume d’insertions attendu, ni budget détaillé de cette session.
Un écart marqué entre zones rurales et urbaines
Les dernières données de l’ANSD donnent une mesure des besoins. Au deuxième trimestre 2026, le taux de chômage élargi s’établissait à 19,1 %, avec 29,2 % en milieu rural contre 12,6 % en zone urbaine. Chez les 15–34 ans, il atteignait 23,5 %, contre 14,7 % chez les adultes de 35 ans et plus.
L’ANSD publie aussi un taux de chômage au sens strict du BIT de 3,2 %. Ces indicateurs reposent sur des définitions différentes : ils ne doivent pas être présentés comme interchangeables.
Mesurer le service rendu aux demandeurs d’emploi
La proximité des dispositifs peut faciliter l’identification des besoins des entreprises et l’orientation des candidats. Son efficacité dépendra aussi des moyens disponibles, de la qualité des offres recueillies et du suivi après orientation.
Pour évaluer cette formation, le nombre d’agents formés devra être complété par des indicateurs de service : personnes accompagnées, délais de prise en charge, accès à la formation et insertions durables. Le renforcement des équipes est un moyen ; l’amélioration de l’accès à l’emploi reste le résultat à mesurer.
