La gouvernance des filiales et le suivi de leurs performances étaient au centre de la session ordinaire de la Commission de surveillance de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), organisée du 8 au 10 octobre 2026 à Saly.
Cette rencontre a réuni l’ensemble des membres de la Commission, le directeur général par intérim, Amadou Lamine Guissé, accompagné de ses collaborateurs, ainsi que les directeurs généraux des filiales concernées.
Les travaux ont porté sur l’évaluation des activités réalisées jusqu’au 30 juin 2026. À l’issue des échanges, les commissaires surveillants ont formulé des recommandations destinées à améliorer le cadre de gouvernance et les performances des différentes entités.
Neuf filiales au cœur de l’évaluation
La session a concerné neuf structures : Béton du Sahel, CACO, CDC Habitat, SECAM, CDC AGRO, CDMP, CDC Capital, SRT et SYNAPSYS.
L’examen de leurs activités constitue un exercice de suivi destiné à apprécier leur fonctionnement et à identifier les ajustements nécessaires. Il permet également aux responsables de présenter les activités de leurs structures devant l’instance chargée de la surveillance de la CDC.
Toutefois, les informations communiquées sur cette session ne détaillent ni les résultats financiers individuels des filiales ni les éventuelles difficultés relevées lors des travaux. Elles ne permettent donc pas de déterminer quelles structures ont enregistré les meilleures performances ou quelles mesures particulières leur ont été demandées.
Une instance de surveillance au cœur de la gouvernance
La Commission de surveillance occupe une place importante dans l’organisation institutionnelle de la CDC. Selon la présentation officielle de l’établissement, elle constitue une instance de contrôle et d’orientation.
Son rôle s’inscrit dans un dispositif de gouvernance destiné à assurer le suivi des activités de l’institution et de ses différentes entités. L’examen des résultats des filiales permet notamment de formuler des recommandations et d’orienter les efforts d’amélioration.
À Saly, les commissaires surveillants ont ainsi formulé des recommandations portant sur la gouvernance et la performance. Leur mise en œuvre devra permettre d’apprécier les progrès réalisés lors des prochains exercices de suivi.
La CDC, un acteur du financement du développement économique
Créée par la loi n° 2006-03 du 4 janvier 2006, la Caisse des Dépôts et Consignations du Sénégal est un établissement public à caractère spécial placé sous la tutelle de l’État.
L’institution assure notamment la gestion des dépôts et consignations qui lui sont confiés et intervient dans le financement de projets de développement. Ses domaines d’intervention comprennent, entre autres, le logement, les infrastructures et l’accompagnement de projets économiques.
Ses filiales couvrent plusieurs secteurs. CDC Habitat intervient dans le développement et la promotion immobilière, tandis que le Consortium africain de conseil et d’organisation (CACO) propose des services de conseil en ingénierie, d’études et d’accompagnement de projets.
Cette diversité d’activités renforce l’importance du suivi de la gouvernance et des performances des entités du groupe. L’évaluation régulière de leurs activités permet de mieux apprécier leur fonctionnement et leur contribution aux missions de la CDC.
Amadou Lamine Guissé assure l’intérim à la direction générale
La session de Saly s’est tenue dans un contexte de transition à la tête de la CDC. Amadou Lamine Guissé assure les fonctions de directeur général par intérim après le départ de Fadilou Keïta.
Le site officiel de la CDC a annoncé sa prise de fonction le 8 octobre 2026. Cette transition intervient alors que l’institution poursuit ses activités et le suivi de ses différentes structures.
Dans ce contexte, la surveillance des filiales et l’amélioration de leur gouvernance constituent des enjeux importants pour assurer la continuité du fonctionnement institutionnel.
Des recommandations dont l’application reste à suivre
Au terme des trois jours de travaux, la Commission de surveillance a formulé des recommandations destinées à améliorer le cadre de gouvernance et les performances des filiales examinées.
La prochaine étape consistera à suivre leur mise en œuvre et à apprécier les résultats obtenus. Le détail des recommandations, les objectifs chiffrés éventuellement fixés et le calendrier de leur application n’ont toutefois pas été précisés dans les informations disponibles.
Cette session ordinaire confirme ainsi la place du contrôle et du suivi des activités dans la gouvernance de la CDC. Pour mesurer pleinement ses effets, il restera nécessaire de connaître les mesures retenues et les progrès enregistrés par les différentes filiales lors des prochaines évaluations.
